Hoe is het gesteld met de Motivatie van uw medewerkers……….?

Wat is het Motivatiepeil van uw medewerker en hoeveel voldoening haalt hij/zij uit zijn/haar dagelijks werk……….?

Niet alleen een overname door een ander bedrijf, een organisatiewijziging, het samenvoegen van afdelingen of het niet kunnen geven van een baangarantie, kunnen leiden tot mindere of geen Motivatie van uw medewerkers.

Hoe goed let u op de gedragspatronen van uw medewerkers?

• Is uw mederwerker onverschillig?
• Komt hij/zij regelmatig te laat?
• Is er sprake van regelmatig kort ziekteverzuim
• Bepaalt hij/zij zelf de deadlines ?
• Zorgt hij/zij voor stemmingmakerij?
• Houdt hij/zij belangrijke informatie voor zichzelf?
• Beleeft hij/zij er plezier aan als zaken in de soep lopen?

Niet iedereen is van nature gemotiveerd, soms moet de natuur een handje geholpen worden.

En u…………als leidinggevende………….Hoe kunt u oogsten als u niet investeert in uw medewerkers en er zorg voor draagt dat zij blijvend gemotiveerd zijn?

"De grootste fout van de mens is, dat hij wil oogsten op plaatsen waar niet gezaaid is" (Indira Gandhi)

Laat u succes aan toeval over of durft u keuzes te maken en te investeren in menselijk kapitaal.

Gemotiveerde medewerkers komen tenslotte
beter over bij uw klanten, zijn productiever en loyaler aan uw bedrijf.

Werkwijze
Trainingen van 4MORE zijn gericht op de mens. Individueel of in groepsverband.
Uw rol als leidinggevende is daar medebepalend in. Succes is geen lift, druk maar op de knop en we gaan omhoog. Succes is als een ladder, tree voor tree, en om op een volgende tree te komen moet er inspanning verricht worden. Een ladder beklimmen gaat nu eenmaal niet met je handen in je zak.
Gezamenlijk er voor willen gaan, met elkaar en nog veel belangrijker: ook voor elkaar!
4MORE ziet "de wet van de B" als basis tot succes:
Beleving, Bezieling en Betrokkenheid dienen te leiden tot een Beter Bedrijfsresultaat.

Maak vrijblijvend een afspraak, voor het succes van morgen moet u namelijk vandaag een beslissing nemen.